Även om situationen på många håll har stabiliserats, ser vi fortfarande att vissa komponenttyper har begränsad tillgänglighet och att leveranstider kan variera mer än tidigare. För att säkerställa leveranser till våra kunder arbetar vi kontinuerligt med aktiv sourcing, alternativa komponentval och nära dialog med både tillverkare och distributörer.
En viktig del i detta arbete är vår egen sourcing-funktion, som dagligen följer marknaden och arbetar proaktivt för att minimera risker i våra kunders projekt.
För att ge en tydligare bild av nuläget har vi ställt några frågor till vår Inköpschef, Daniel Hansson:
Hur skulle du beskriva läget på komponentmarknaden just nu?
Just nu så ser vi mörka moln komma in över elektronikhimlen. Minnesmarknaden är helt satt ur spel, med en allokering situation som är tillbaka till pandemitiderna. Då man varken visste om eller när man skulle få leverans och till vilket pris man skulle betala. Det var helt utom kontroll. Tack och lov är inte övriga elektronikkomponenter där, ännu får man väl kanske tillägga. Men vi ser att det närmar sig, då prishöjningar står som spön i backen och ledtider som drar iväg. Alla tecken och pilar pekar på att vi närmar oss en ”pandemimarknad”.
Hur ser ledtiderna ut jämfört med för ett eller två år sedan?
Stor skillnad. 2024 och 2025 har varit ”goda år” när det kommer till tillgänglighet och prisbilder. Nu ser vi att 2026 går åt helt andra hållet. Ledtiderna och priserna kommer fortsätta att gå åt ”fel” håll. Världsläget hjälper inte till heller, utan snarare påskyndar en potentiell allokering.
Hur arbetar vi på Alltronic Group för att säkra tillgång på komponenter till våra kunder?
Vi försöker påverka så mycket vi kan i dialoger med leverantörer och tillverkare. Men det är inte lätt, då det rör sig fort. Även om man är ute i god tid, så är det inte säkert att man får sina komponenter i tid. Skall man vara riktigt säker, så är det först när man har allt på lager, som man kan vara garanterad. Men vi försöker navigera oss på det stormiga komponenthavet efter bästa möjliga förmåga. Vi har bra kontaktnät i hela världen när det kommer till komponenter. Vi har jobbat med detta sedan mitten 90-tal. Och med färskt minne, så klarade vi ”pandemin marknaden” 2020-2022 helt OK, så vi är övertygade om att vi kommer lösa kommande utmaningar på ett bra sätt igen.
Vad kan kunder göra för att minska risken för leveransproblem?
Det klassiska, att vara ute i god tid och se över potentiella kritiska komponenter som man har i sina applikationer. Man kanske kan säkra upp lite mer med säkerhetslager etc. Att vara snabbfotad när det kommer till att jobba med alternativa komponenter som kan rädda upp under tid, då det är trångt med tillgänglighet. Finns egentligen inga hokuspokuslösningar. Brukar alltid säga att man skall ha så bra framförhållning som möjligt och att man inte stressar upp sig. Viktigt att vara lugn, även om det inte är lätt. Vi vet är att vi kommer hitta bra sätt att lösa olika utmaningar på. Tillsammans med våra kunder är vi starka att hitta olika lösningar, då vi sitter i samma båt.
